Posts met de tag Cultuur



Advies · 05. november 2019
De juiste cultuur voor je veranderingsproces
Cultuur kan bevorderend of remmend werken op je veranderingsproces. Hoe creëer je de juiste cultuur?
Advies · 19. december 2018
Leiderschap en verandering (1)
Voor leiderschap zijn er bij verandering maar een paar zaken waar je rekening mee moet houden. Koersvastheid en vertrouwen zijn er twee.
Advies · 24. november 2018
Hoe maak je een corporate story deel 3
Een organisatie is een gemeenschappelijk streven naar een gezamenlijk doel. Dat vooronderstelt afstemming en dus communicatie. In dat proces speelt de corporate story een hoofdrol. Dat verhaal is het raamwerk voor de identiteit, de cultuur en de herkenbaarheid van de organisatie. Als je dat verhaal niet hebt staan, krijg je allemaal verschillende versies van en over jezelf. En krijg je nooit het gedrag dat correspondeert met je kernwaarden. Deel 2: Hoe maak je een corporate story?
23. november 2018
Hoe maak je een corporate story; deel 2
Hoe maak je een corporate story? Dat hangt af van de vraag waar je een corporate story voor nodig hebt. Hier gaan we in op de corporate story als functie van (de communicatie bij) het veranderingsproces, de corporate story als basis voor je communicatieplan en de corporate story voor nieuw leiderschap.
Advies · 22. november 2018
Nestgeur is het belangrijkste van de Corporate Story. Je wilt herkenbaar zijn. Authentiek. Onderscheidend. Daarom: een corporate story schrijf je niet, maar laat zich schrijven. Het is een kwestie van ont-wikkelen. Hoe maak je een corporate story?
Advies · 15. november 2018
Hoe betrek je als bestuur of leiding op het juiste moment medewerkers bij het veranderingsproces? Wat is dat juiste moment?
Publiciteit · 16. augustus 2017
Elf verhaal-technieken uit de wereld van storytelling om je communicatie te verbeteren.
Advies · 07. december 2016
Kernwaarden en communicatie
Waarom zijn kernwaarden precies kernwaarden? Van wat zijn ze dan de kern? Van een framework. Kernwaarden hebben helemaal geen zin als je geen freedom within a framework hebt gecreëerd.
Publiciteit · 12. januari 2016
De rol van het verhaal van, voor en in organisaties gaat zóveel verder. Je leert te werken met de structuur van het verhaal als universeel ontwikkelingsmodel. Je leert om aan de hand van verhalen dichter op de realiteit te komen. En om verhalen te vinden, te vormen en te vertellen.
Advies · 01. april 2015
Veel veranderingsprocessen verzanden of lopen vast. We hebben het niet goed gecommuniceerd, heet het achteraf. Maar omdat we dat nu al decennia roepen, wordt het misschien eens tijd om naar de communicatie en het proces zelf te kijken.

Meer weergeven