Posts met de tag Verandering



Advies · 05. november 2019
Corporate conversatie: communicatie bij cultuur en verandering
Wezenlijke processen die met identiteit, cultuur, verandering, visie en strategie te maken hebben, zijn niet gebaat bij instrumentele communicatie. Wat nodig is, is het modereren van een corporate conversation die aansluit bij het intuïtieve weten van de organisatie. Op die manier creëer je commitment en ownership en zo verander je het gedrag. Hoe werkt dat?
Advies · 03. november 2019
Veranderen Via Verhalen
Hoe verander je je organisatie? Eén ding is zeker: niet en nooit met instrumentele communicatie. Maar hoe dan wel? Door het voeren van een corporate conversatie; het uitwisselen van interpretaties en her-interpretaties van context en situatie.
Creatie · 05. oktober 2019
Hoe maak je een slogan
Een slogan doemt op uit de mist. Een pond poëzie, een snufje ritme, een dot creativiteit en scheut verbeelding zijn de noodzakelijke ingrediënten. Hoe maak je een slogan?
Advies · 12. juli 2019
Brainstorm FOCUS: hoe vertel je het de anderen?
In onze Brainstorm Focus werken we aan de kernboodschap, afstemming en overeenstemming en de communicatie van de boodschap. Centraal staat de vraag: hoe vertel je dit aan anderen?
Advies · 20. december 2018
Welke fases kun je vanuit het leiderschapsperspectief onderscheiden bij verandering? Wij onderscheiden drie fases: vonk, vlam, vuur.
Advies · 19. december 2018
Verandering is communicatie. En communicatie bij verandering begint met het verhaal van de leider. Liefst een persoonlijk verhaal over zijn/haar motivatie voor de verandering. Vervolgens deel je binnen die 'raamvertelling' en per fase de motiverende en inspirerende verhalen van je eigen mensen. Zo wakker je het vuurtje van de verandering aan.
Advies · 15. november 2018
Hoe betrek je als bestuur of leiding op het juiste moment medewerkers bij het veranderingsproces? Wat is dat juiste moment?
Publiciteit · 16. augustus 2017
Elf verhaal-technieken uit de wereld van storytelling om je communicatie te verbeteren.
Publiciteit · 12. januari 2016
De rol van het verhaal van, voor en in organisaties gaat zóveel verder. Je leert te werken met de structuur van het verhaal als universeel ontwikkelingsmodel. Je leert om aan de hand van verhalen dichter op de realiteit te komen. En om verhalen te vinden, te vormen en te vertellen.
Advies · 25. oktober 2015
Wat kunnen organisaties, en dan met name leiders, leren van de wetenschap van storytelling? Deel 2 van een tweeluik.

Meer weergeven