Wat horen we na afloop vaak terug?
Wat ik sterk vond: jullie stelden geen vragen over de tekst, maar juist over het idee erachter. Daardoor gingen we anders kijken naar onze eigen keuzes. Eerst moest het denken verschuiven, de tekst ontstond later vanzelf.
We dachten dat we al best ver waren. Maar toen we met jou spraken, realiseerden we ons dat het verhaal niet aankwam. Het was niet inhoudelijk fout, maar niemand deed er echt iets mee. Jij prikte daar meteen doorheen.
Het was een gekke mix van informatie, belangen en meningen. Ik dacht eerst: dit is absoluut ondoenlijk. Maar jullie zagen de lijn eigenlijk al voordat wij hem zagen.
De samenwerking voelde als een soort tussenstation. We wisten dat er iets moest gebeuren, maar niet precies wat. Je was scherp zonder dwingend te worden. Heel nuttig.
Er lag al een ellenlange tekst. Maar het lag stil omdat niemand zich eraan wilde branden. Jullie stelden precies die vraag waar we steeds omheen draaiden. Daarna schoof alles als vanzelf in elkaar.
We waren op zoek naar iets dat je als organisatie kunt zeggen zónder dat je mensen buitensluit. Jullie lieten zien dat dat geen tekstkwestie is.
Zes versies verder en nog bleef het wringen. Enter Bob! Dit was de eerste keer dat iemand gewoon zei: wat moet er nú gezegd worden? En wat willen jullie eigenlijk losmaken? Dat was het kantelpunt.
De zinnen stonden keurig op papier, maar de boodschap was leeg. Pas toen jullie erbij kwamen, ging het schuiven. We zijn niet alleen geholpen in het schrijven, maar ook in het denken.
Het waren maar een paar zinnen die alles openzetten. Dat vond ik zo goed: het was niet méér tekst, het was beter gekozen.
Die eerste sessie met jullie was een soort reality check. Confronterend, maar wel raak. Wat we dachten dat helder was, bleek een soort opsomming. Daarna is het snel gegaan.
Het was een soort mild filter. Niet alles hoefde weg, maar alles moest op de juiste plaats komen. En dat is prima gelukt.
Jullie vroegen niets wat we niet al wisten, maar juist dingen die we nooit hadden uitgesproken. Dat gaf een nieuwe dynamiek.
Kun je inspiratie gebruiken?
Soms is een kwartier al genoeg om samen hardop te denken.
Over een position paper of een ander strategisch document.