Welk verhaal je ook wilt vertellen

Je zit altijd in een groter verhaal 

En in dát verhaal zit de uitdaging  

en dus de ontwikkeling.

Want zonder ontwikkeling is er geen verhaal. 

En als er geen verhaal is

Valt er ook niks te vertellen.

verhalende communicatie


Om je organisatie te verbeteren, medewerkers te betrekken, om naar buiten toe te laten zien wie je als organisatie bent, wat je van plan bent of wat je ergens van vindt, heb je een verhaal nodig. Een verhaal dat doet wat het moet doen: inspireren, motiveren, activeren, interesseren, informeren, engageren of overtuigen. 

communicatie kan zóveel beter


Hoe vaak hoor je niet achteraf: 'We hadden het ook beter moeten communiceren!' En dat horen we nu al decennia. Wordt het dan niet eens tijd om te kijken naar de manier waaróp we communiceren? 

Verhalen hebben het vermogen om houdingen, overtuigingen en gedrag te veranderen. Vandaar ook ons motto:

Wat je niet kunt vertellen kun je ook nooit bereiken. 

hoe doen wij dat?


Draai het perspectief, versterk de identificatie, maak ruimte voor verbeelding, maak concreet wat abstract is, laat samenhang en beweging zien in plaats van op zichzelf staande feiten en geef betekenis in plaats van alleen maar informatie. 

specialismen


Position paper, strategische communicatie, public affairs, issues management

Van A naar B komen: position paper


Werken aan je corporate loyalty: corporate of thematisch magazine


Je organisatie ontwikkelen: professioneel evalueren

Je organisatie positioneren: jubileumboek en corporate story  


Je expertise etaleren: managementboek of vakboek


Jezelf presenteren met een sterke personal pitch: personal branding


ervaring


Strategische communicatie
Creatie en communicatie
Concept en communicatie

EEN KENNISMAKING IS KOSTELOOS EN VRIJBLIJVEND


Opmerking: De met * gemarkeerde velden zijn verplicht.