‘De vertaling van ambtelijk beleid in begrijpelijke taal, zonder aan de nuancering van de regelgeving af te doen, is een sterk punt van DuynsteePolak.’ 

Hugo Warning, Hoofd Communicatie van de dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer van de gemeente Amsterdam  

Bij marketing- en communicatievragen gaat het behalve om het product ook altijd om het creatieve en innovatieve denkvermogen van de organisatie. De producten zijn daar dan het tastbare bewijs van. Dat zie je ook bij bedrijven als Apple: Think different! Audi: Vorsprung durch Technik. Hema: de normaalste zaak van Nederland. En Nike: Just Do It. Ze koppelen hun centrale merkbelofte aan hun naam.

‘DuynsteePolak is goed op de hoogte van de stedelijke ontwikkeling in Amsterdam, werkt snel en begrijpt de politieke en ambtelijke dimensies.’

Hettie Politiek, programmamanager wijkaanpak gemeente Amsterdam

Ook zakelijke en publieke dienstverleners hebben producten waarmee ze communiceren: diensten, modellen, vakboeken, whitepapers, e-books, seminars, artikelen, publicaties, rapporten, trainingen, key note speeches, adviezen, presentaties, case studies, referenties, pitches, offertes. Daarmee laat je je vakkennis zien, je ervaring en service level. Laat je zien dat je vraaggericht maatwerk levert, toon je je autoriteit en bevestig je je reputatie in je kennisdomein. 

Je wilt graag laten zien wát je in huis hebt. Maar je kunt ook heel goed aan een thought leadership strategie werken door te laten zien

wíe je in huis hebt. Professionele profielen helpen daarbij. Het stimuleert je content marketing. 

Wij ondersteunen opdrachtgevers sinds 1994 met informatieve, wervende, journalistieke en strategische schrijfopdrachten. Dan kan het gaan om bedrijfsjournalistiek, webcopy, ghostwriting, copywriting, tekstschrijven, hoofdredactie, redactie of eindredactie. Wij ordenen en structureren informatie en gaan in pumps, brogues, bergschoenen en laarsjes staan. Want dát is waar succesvolle communicatie begint: identificatie. Of empathie. Denken vanuit de ander. Daar moet iets gebeuren. Om medewerkers te bezielen, om van prospects leads te maken, van leads klanten en van klanten vaste relaties. Of je nou in een B2B of in een B2C markt zit. Je zult mensen moeten raken, interesseren, boeien. Online en in print. 

Hoe schrijf je een wervende tekst? # Waarom is contentmarketing belangrijk? # Hoe schrijf je een corporate story?

Hoe schrijf je over je product? # Ghostwriting, niks geheimzinnigs aan. # Wat heeft schrijven met storytelling te maken? # Hoe schrijf je een position paper? # Hoe schrijf je een column? # De kunst van het interviewen # Hoe schrijf je een speech of presentatie? # Hoe schrijf je een testimonial? # Wat doet een hoofdredacteur, redacteur en eindredacteur? # Hoe schrijf je een effectieve whitepaper? # Hoe schrijf je een persbericht dat opgepikt wordt? # Hoe schrijf je een artikel voor een vakblad of krant? # Tekstschrijver wint PC Hooftprijs # De naakte waarheid over corporate magazines # Wat is contentmarketing en waarom is dat zo belangrijk? # Goeie tekstschrijvers kosten duur! # Redactie en webredactie; zoek de verschillen # Hoe schrijf je een communicatieplan? # Training 'Schrijven met impact'

‘DuynsteePolak verplaatst zich in wat mijn klanten willen.’ 

Henk Brat, advocaat ondernemingsrecht bij Vestius Advocaten

‘DuynsteePolak weet bestuurders, ministers, sporters, wetenschappers en kunstenaars steeds op een originele manier aan onze uitgave te verbinden met mooie verhalen die onze relaties raken.’ 

Eric de Groot, senior partner Boer & Croon Strategy and Management Group

Nog een voorbeeld. Via A+O neemt de metaalsector gezamenlijk verantwoordelijkheid voor de opleiding van vakmensen. Aangesloten bedrijven krijgen een vergoeding als ze medewerkers opleiden. A+O wil de beschikbare regelingen onder de aandacht brengen. Dat hebben we gedaan door de mensen die de regelingen inkopen (HR managers) en de medewerkers die de opleidingen volgen, in beeld te brengen en hen te laten vertellen over hun ervaringen. 

Vanaf 1998 brengen wij vorm en inhoud in een vloeiend proces bij elkaar. Tenslotte ervaart de ontvanger dat straks ook zo. We snappen de context van ons werk en weten wat het is om tijd, budget en kwaliteit te bewaken. We hebben ruime ervaring met het samenstellen van corporate c.q. thematische magazines, congresbundels en jaarverslagen. Zowel in print als online. We hebben het uithoudingsvermogen om producties als jubileumboeken, vakboeken en managementboeken te maken en daar publiciteit voor te genereren. En we maken bedrijfsvideo's als hierboven en ondersteunen opdrachtgevers bij de (uit)bouw van hun website en content marketing. DuynsteePolak is officieel Jimdo-expert. 

Hoe maak je een corporate story? # Hoe maak je een jubileumboek? # Hoe maak je een vakboek of managementboek? # Hoe maak je een jaarverslag? # Hoe maak je een corporate magazine? # Hoe maak je een (online) nieuwsbrief? # Hoe maak je een communicatieplan? # Hoe maak je een professioneel profiel? # Hoe maak je een persbericht? # Hoe genereer je free publicity? # Hoe maak je zelf snel, makkelijk en goedkoop een professionele website? # Hoe maak je een whitepaper? # Hoe maak je een ebook? # Hoe maak je een artikel voor krant of blad? # Hoe maak je een presentatie, lezing of speech? # Hoe maak je testimonials? # Hoe maak je een product story? Hoe maak je user stories? # Hoe maak je een communicatieplan? # Hoe maak je een position paper? 

‘Bob Duynstee heeft ons als hoofdredacteur op een voortvarende maar ongedwongen manier meegenomen in een intellectueel proces, met oog voor de politieke dimensies die nu eenmaal aan dit type instituties kleven.’

Steven van Hoogstraten, directeur Carnegie-Stichting 

Organisaties die zichzelf begrijpen 

zijn doelgerichter en productiever

Wij helpen om organisaties zo dicht mogelijk bij hun evolutionaire doel te brengen. Hoe? Door identiteitsvragen te stellen voor de corporate story. Zo brengen we samenhang op de inhoud en samenspel op de uitvoering. En met corporate storytelling laten we de organisatie beelden en ideeën delen rondom thema's als strategie, cultuur, verandering en waarden om op die manier percepties op elkaar af te stemmen en zo de toekomst voor de hele organisatie begrijpelijk te maken. Want organisaties die zichzelf begrijpen, zijn doelgerichter en productiever.  

Hoe maak je een corporate story en wat kun je ermee? # Verhalend evalueren; projectevaluaties die hout snijden # De wetenschappelijke kant van storytelling # Hoe je met storytelling je imago kantelt # Storytelling als communicatie bij verandering #

Storytelling; sturen op beeldvorming is sturen op verhalen # Corporate storytelling: wat is een goed verhaal waard? # Corporate story; de stille kracht # Zeven tips voor leiders uit de wereld die storytelling heet # Framing is storytelling in het kort # Nutteloze communicatiewetenschap # Storytelling en cultuurverandering; een voorbeeld uit de praktijk # Leiderschap en de kracht van woorden

'Your Majesty, we chose an Amsterdam based firm, DuynsteePolak, as being the most promising production team.' 

Voormalig minister van Buitenlandse Zaken Ben Bot biedt het jubileumboek voor het 100-jarige Vredespaleis aan,

aan koning Willem Alexander in het bijzijn van premier Rutte en de Secretaris-Generaal van de VN, Ban Ki-Moon. 

‘In de vele sessies en gesprekken wist Bob ons uit te dagen om meer van onze aspiraties in de positionering te leggen en wist hij deze ook aan te scherpen en in te vullen.’

Peter Jurgens, senior partner Boer & Croon Management Consultants

‘Bob speelt als ghostwriter een cruciale rol door de lezingen van wetenschappers en praktijkmensen om te zetten in goed gestructureerde en prettig leesbare bijdragen.’ 

Lubbert Hakvoort, directeur Leerhuis van het Projectmanagement bureau van de gemeente Amsterdam

‘DuynsteePolak heeft zich snel ingeleefd in het onderwerp. Ze hebben een hecht team gesmeed en Ridders in de Bijlmer heeft lokaal en landelijk mooie publiciteit gekregen.’

Emile Jaensch, Dagelijks Bestuurder Stadsdeel Amsterdam Zuidoost

'DuynsteePolak heeft onze website gemaakt en weet op alle mogelijke manieren klanten naar de site en naar ons restaurant te trekken.'

Bruno, eigenaar van restaurant Di Bruno in Amsterdam Oud Zuid