Welk verhaal je ook wilt vertellen

Je zit altijd in een groter verhaal 

En in dát verhaal zit de uitdaging  

en dus de ontwikkeling.

Want zonder ontwikkeling is er geen verhaal. 

En als er geen verhaal is

Valt er ook niks te vertellen.

Om je organisatie te verbeteren, medewerkers te betrekken, om naar buiten toe te laten zien wie je als organisatie bent, wat je van plan bent of wat je ergens van vindt, heb je een verhaal nodig. Een verhaal dat doet wat het moet doen: inspireren, motiveren, activeren, interesseren, informeren, engageren of overtuigen. 

Hoe vaak hoor je niet achteraf: 'We hadden het ook beter moeten communiceren!' En dat horen we nu al decennia. Wordt het dan niet eens tijd om te kijken naar de manier waaróp we communiceren? 

Verhalen hebben het vermogen om houdingen, overtuigingen en gedrag te veranderen. Vandaar ook ons motto:

Wat je niet kunt vertellen kun je ook nooit bereiken. 

Draai het perspectief, versterk de identificatie, maak ruimte voor verbeelding, maak concreet wat abstract is, laat samenhang en beweging zien in plaats van op zichzelf staande feiten en geef betekenis in plaats van alleen maar informatie. 

• Ruime ervaring (1990-2000) in de landelijke journalistiek;
• Ruime ervaring (sinds 2002) met communicatieadvies;
• Ruime ervaring (sinds 1992) met ghostwriting en redactie position papers, beleidsnota's, evaluaties en rapporten;
• Ruime ervaring (sinds 1996) met jubileumboeken, managementboeken en vakboeken;
• Ruime ervaring (sinds 1996) met corporate en thematische magazines;
• Ruime ervaring (sinds 2002) als communicatieadviseur, ghostwriting en facilitator van brainstorms.

EEN KENNISMAKING IS KOSTELOOS EN VRIJBLIJVEND